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GTD：Getting Things Done

在维基上找到：GTD的主要原则在于一个人需要通过记录的方式把头脑中的各种任务移出来。通过这样的方式，头脑可以不用塞满各种需要完成的事情，而集中精力在正在完成的事情。

 上图是我理解的GTD的流程。

 在mac和iOS平台上Things是很好的实现了GTD原则的工具，在这里主要说下things4iPhone的使用感受和app分析。

 用户需求：用户需要一个伴随的GTD工具。

我简单的通过事件将需求做下分解：

写入（put）时

1. 和电脑同步
2. 快速生成事件

选择（select)时

1. 将写入的事件按排先后顺序
2. 事件众多时可查找指定事件
3. 将关联事件打包

执行（do）时

1. 提醒
2. 延期

完成（complection）时

1. 事件完成后归档

那么看看Things4iPhone是怎么设计的。

 在Things上创建一个事件最快是：点击“+”——写title——完成“save”。总共三步就可完成，这点在手机上尤为重要，事情往往是总述，时间，细节构成的，往往在匆忙时总述就可以构成记忆，将补充成型的工作推延到select时再进行。但同时，在写入阶段也可以展开详细描述和分类。这两种场景产品更倾向于前者，而在Things4mac上则倾向于后者。things的同步方式是wifi同步，这在现在的app中是比较少见的了，但这必经省去了服务器的成本和账号密码的麻烦。

 Things将事件分为5种情况：今天要做的，接下来要做的，设定时间开始做的，再说的，项目的。前4种和第五中并不是同一维度的，所以是可以并存的：在给事件分类时可设置起始时间点和属于某个项目这两个维度。在项目这一维度的设计上things设计得很值得寻味，首先将projects这一大项提出来，并可以自己创建areas。areas的新建埋得较深，可见并不是主要需求点，那么projects和areas之间有什么关系呢？

 打开projects项，其中包含了areas的全部子项目，并在项目之间以areas名称作为title。在之前的工作中遇到过标签和分类之间的问题。那么可以将areas看作是projects中的项目组合的分类，所以areas是凌驾于单个project之上的。而things是有标签这一功能的，这其中的标签是为搜索做维度用的。也就是说我将同一任务置于“派代”这一area下和打上“派代”这一标签其实是有区别的，area具有不重复性，而标签具有重复性。我个人觉得areas的存在很大程度上其实可以取代标签的作用，在这种情况下舍弃标签其实会是一个不错的做法：标签无论是在用户输入还是输出两个方面都是极其繁琐的，而且添加标签也并不是非常的优雅。

 Things4iPhone在提示这一块做得非常人性化而又并不繁琐，可以针对事件做提示时间的设定，但只能精确到日，这和这款产品的想解决的需求有关：提示今天你要做什么事情。但你可以在设置里设置你想每天提示的时间是几点，并且可以挑选提示的事件栏目。并选择归档的条件。这三个设定优雅而简洁，没有繁复的拖油瓶式的功能设计。

 完成阶段不同于mac客户端的归档和垃圾桶分离，iPhone上直接取消了垃圾桶，这样的设计我认为是基于两方面考虑的，第一，若用归档其实大部分删除恢复的需求都可以满足，垃圾桶的存在只是满足设计者和少部分用户对删除逻辑偏执需求而已。第二，在不添加areas的情况下，归档可以显示在首屏，也就是说用户可以一进来就看到产品的所有栏目（areas是用户设置添加的），若用所见即所得来形容这样的设置挺恰当。

在功能上T4I给我的印像就两个词：优雅、极简（如果将标签去除会更好）。而在界面上things作为早期就加入iOS平台的app，采用了大量的原生界面元素和控件，这样的好处是开发快速和降低用户使用成本。在初期竞争较小的情况下，做这样的选择是十分明智的，舍去设计，重点优化性能是立足之本。而在iPad上things则重新设计了界面。things界面我的评价是：价格不菲的类原生app。

Things4iPhone作为新平台的工具型产品，在设计上有许多值得借鉴和学习的特点，同时，最为多平台GTD的工具也是值得入手使用的。

在使用微博的时候，如果我想在别人的tweet上追加有两种形式：评论和转发。出于微博个人媒体的定位，用户在做这两个动作时候是有区别的，转发一般是出于这条tweet对自己的粉丝有用（对自己有用可以收藏），评论一般是想引起原tweet主的讨论。那么在这两种需求中间必然存在交集：这条tweet既对粉丝有用又想引发原tweet主的讨论。这时新浪微博做的是在用户有双重需求的时候可以任选一项操作然后在动作完成前以勾选的形式同时满足需求。

这看似是一个比较完美的解决方案，但仔细想想会发现双方都会有很不好的体验。

• 发布者：在选择的第一步其实已经做出了一个选择，即把这两个需求做了优先级的排序：必然是操作按钮项为优先级高，而勾选项为优先级低。
• 接收者：同时收到两条通知，实则内容是一样的，但普通用户都会去一一查看，直接导致低效率和产生无趣感。

反过来接收者的这种差体验会对发布者形成一定的压力，那么这种压力是否会使得发布者谨慎对待这样的双重需求的动作呢？

我在平时自己动作和观察好友动作的时候会发现，比如我意识到会对接收者造成收到两条通知的情况，但在动作的时候还是会勾选，我不知道这其中是哪里出了问题。我猜测是这和同时在多个平台发布同一篇博客文章是一个道理：是有重复干扰的问题，但发布者认为利大于弊。

Twitter不存在这样的问题，因为它是对信息本身更重视的产品，信息的流畅程度是产品的核心，那么牺牲讨论的氛围是必然的代价，因为转推的讨论氛围是必然受到干扰的，那么将双重需求引向转推它的解决方法，facebook则正好相反。而在新浪看来这两块似乎是一样重要的，于是将决定权交给了用户，这样的解决方法看似妥当实则比较不负责。最为惊人的是微博可以让不输入任何内容的转发形成一条评论，然后写着金光闪闪四个字的：“转发微博”。

打肿脸也不一定能成胖子，很可能打成傻子。

当我在网上看到kindle4的时候真是觉得这是一件不可思议的事儿。

逃班出去参加了极客公园的关于电子出版的讨论分享会。

最近电子出版和电子阅读是网上比较热的话题，虽然我并不认为电子出版在中国能像在国外那么火热，但成为下一个互联网现象是肯定的。由于之前的产品和互联网阅读有些联系所以也一直对这块比较关注。

我一直不是一个书虫，从小就不爱看书，无论再精彩的图书对我的吸引力都是暂时的，几乎没有看完的书…但最近我打算入手一台kindle，其实吸引我的并不是看电子书，而是可以推送我在电脑上没看完的网页内容。虽然iPhone上装了instapaper，但还是不会盯着手机太长时间，所以我觉得kindle的推送和阅读体验正是我想要的东西。我管这叫网页消灭器。

会上主要围绕苹果最近发布的ibooks author展开对电子出版的设想，两个分享案例是盛大文学和鲜果。然后是5位和电子出版有各种联系的人一起的讨论。

话题由ibooks author而起，其实它想改变的是美国的教科书市场并非整个出版业，因为出版业有另一个互联网霸主：亚马逊。ibooks author试图消解电子出版的壁垒，确实，简单易用的工具对于这样一个传统垄断的行业有着强有力的打击，只要你愿意就可以出书然后放到ibooks上去发布直接面对用户，和kindle的业务不同点在于UGC的模式。在这点上其实和豆瓣阅读计划很相似，似乎豆瓣结合了ibooks author的UGC和亚马逊的图书评论这两个优点，若这个平台一旦能立足将是我看来最有市场前景的中文电子阅读类平台。

会上唐茶的李如意提到的阅读内容卷轴式布局和分页布局的起源和选择是个很有意思的话题，也从中有所启发。还有他提到的限制激发设计也很有共鸣。

在面试产品经理的时候，面试官会很在意面试者的逻辑能力。我肤浅得认为所谓的逻辑能力是对产品功能和细节的梳理过程中的层次考量能力。举个例子，比方说在设计一个注册表单的时候若是按步骤推进的，那么每一步是否有规则，是否是按照由主到次或由易而难等顺序分解的。

通常来说产品逻辑的好坏在我看来有两个具体的好处：1.如同优雅的代码一样可以便于设计人员阅读理解，为迭代提供便利；2.提升用户体验。

所以通常情况下产品逻辑清晰的产品往往会有比较好的用户体验，但世事不是绝对的。

先说一个不按逻辑出牌的例子。最常见的iPhone，所有的桌面操作都是图标点击，图标在我们看来是应用程序的入口，如果按应用程序来理解，勉强可以把电话、信息当作应用来看，但你要是把app store，设置也当作应用来看是不是有点过头了。那么顺的逻辑应该是怎么样的呢？我们都是玩着windows用着nokia长大的，老式的noika手机（比如我的已故的6300）在桌面底部左边是短信按钮，右边是拨号按钮，如果我要在主菜单中找“设置”选项，那必然是不可能和某一款游戏出现在同一个层级，贪吃蛇应该安静的躺在“游戏”文件夹中才对，这才是事情本该有的逻辑，只有这样的圆环套圆环和思维导图的逻辑才是用户能够理解的。但是当我们抛开层级的束缚后，由用户的需求出发去看待这样的设置的时候是否还合理呢？事实证明iPhone这样的扁平设计确实可以被用户接受而且用户学习成本更低，使用更便捷。在这里逻辑本身没有什么不对，但它束缚了需求较少的用户的寻找动作，我妈就常会找不到n72上某某按钮在哪里，但iOS设备谁都可以操作自如。

再举一个按常理出牌的例子。常坐北京公交车的人都知道，公交车的抬头除了写是某某路车外还会加上起始站和终点站的名称。第一我不知道起点站的名称对于乘客有什么作用，第二终点站对于少数乘客可以知道大致方向，但北京的公交车大多始末站都在郊区，人压根就不知道在哪儿。最逗的是环线车，比方说我常坐的461路车：马连店——马连店，看了真让人沮丧。如果按逻辑来看环线车这样写完全没有问题，但这样写了用户得到了什么，这样的按逻辑出牌是设计者多懶多自私的表现。那么让我设计的话上面会写经过某某站的某某方向某某路车，简写：——城铁回龙观——北店嘉园——。

上面两个例子其实都是产品逻辑和用户体验的冲突造成的，这样的情况往往的原因是在设计的时候把问题机械化了，一个逻辑下量产了。其实关键还是从用户场景出发而不是程序或规则出发这一个解决方案。

今天坐公交车无意间看到了一则奶茶的广告：金城武拿着类似香飘飘奶茶的杯子在喝啊喝啊的。出于广告专业学生的天性我看了好久，想金城武怎么会代言香飘飘呢？后来一看logo竟然是立顿奶茶。

我们都记得香飘飘的广告词是：杯子连起来可以绕地球两圈。也就是说附上杯子的速溶奶茶是它的主打产品。那么立顿这个袋装茶品起家的国际化品牌为什么也会推出类似的产品呢？之前我接触过的立顿奶茶好像只是袋装速溶的。

这里我们必须分析下杯装速溶奶茶这个需求。我们都清楚速溶产品的先驱是雀巢的咖啡，至今观察它的咖啡产品依然以袋装速溶为主，新加入的是罐装直接饮用的产品。这两种产品的场景我们都很容易设想，袋装速溶：几乎所有的袋装速溶饮品的场景都是非立即食用的，一般情况是用户在超市卖场或街边小店购买之后回家或在办公室用热水冲泡食用。在这个场景中有一个决定条件：热水，有人会说泡面也有这条件但也常见人立即食用啊？但泡面是属于刚需，饿了没办法，一般多见于火车上，但是否会有用户拿着咖啡奶茶找热水呢？因为我可以买可乐和矿泉水。罐装：这个产品明显是来补充刚刚那个场景中不能立即食用这个需求的，这个补充无缝，就不多阐述了。

上面我设想了雀巢的两个产品的需求场景，接下来我分析下杯装速溶这个产品需求。杯装的主要特点是解决了用户没有杯子这一痛点，我承认这一需求确实偶尔会出现，它所替代的是一个一次性被子或一次洗杯子的行为。但是这一需求的出现频率不高，普通用户在家中或办公室都有杯子，而没有杯子的场景往往是在街上而街上没有热水。这一需求的出现我能想到的出现场景可能是去别人家作客。既然场景出现了我就假设它成立，接下来分析下杯装速溶这样的产品的给用户带来了什么不便，我们都了解现在普遍的购买地点是在卖场，卖场现在不附送袋子了，那么用户自然会介意购买商品的体积，我们先抛开成本带来的提价不谈，光是一个杯子所增加的体积是否已构成了用户的购买壁垒？在这种压力下用户是否会放弃购买杯装转而投向袋装，即使有刚刚分析的需求存在的用户。还有一点是，购买袋装的用户起步量往往是十袋的盒装，很难想像杯装购买十袋的样子。

说道体积，可以往上游延伸下，运输成本的提升必然影响利润空间。

既然杯装速溶不是满足需求的最佳方案，那么为什么貌似香飘飘还在做而且好像不错？

香飘飘是一个本土化品牌，它的针对消费者在农村，农村消费者之前接触过速溶奶茶的机会比较少，只要发动广告攻势就可以收到明显的效果。而且购买地点多在街边小店，购买地点的变化瓦解了刚刚我说的袋子和数量这两点，小店也有提供热水服务的可能性。所以销量不错也可以理解。

所以立顿作为主打城市市场的品牌这样有样学样就比较让人费解了。

10个月实习结束。

毕业，连醉3天。

买书很多，看书不多。

建个人博客，写博文16片，水的比较多。

来到北京。

做产品。

在北京早已零下的温度，室内异常潮湿，室外几乎没有水汽。空气质量灾难得呛人，偶尔也会好转得如同什么都没发生过一样风轻云淡。这就是北京的包容性，几乎可以包容任何错误但没有人会忘记。

六月底来的北京。之所以来也只是因为在杭州待不下去了，现实和理想之间的差距让我在杭州迟迟无法就业，但我又是个间歇性急脾气加常驻坏脾气。来北京也可能是我性格中的一些什么决定的，这也使得我不可能再回到绍兴去长期生活的原因。

之所以选择北京其实是非常偶然的一件事儿，在北京很少能遇见浙江人。但要说许多时候看似的偶然其实会带我们走很长很长的路，即使有原路返回的方法你真的愿意去舍弃那么多吗？人生中的偶然多得数也数不清，之前我们是不会预见到哪一次是改变一切的，哪一次又只是自作多情而已。

想想半年前还是一个学生，几乎可以随意犯错，可以鄙视任何人，可以以任何乖张的方式体现个性，也可以不顾一些表现出猥琐。而如今自己也还是自己，内在没有改变却会觉得特定时刻的种种不合时宜。有时候看自己任然不认为已经是个成年人了，看到身边有人结婚或想结婚简直闹心，不止一次得去摆事实讲道理试图阻止这些人的荒谬行为和观念，即使在他们看来我就是TM一流氓思想，纵然我是如此的不顾颜面但依然收效甚微，发现许多人在许许多多的事情上可以开导但有些事情却两耳不闻窗外事，而这些事往往是和肾上腺素或原始本能有关，和这些东西相比我们会看到类似于人类站在大自然面前般的渺小。而我自己呢？由于许多不可抗因素的驱使同样的顽固而卑微着。

从绍兴到杭州是从家庭生活变为集体生活，从杭州到北京是从集体生活变为独立生活。自由对于像我这样的人而言是既向往而又驾驭无能的，原以为大学就可以胡作非为，其实除了成绩差以外大体还算一个好学生；来北京真正的独立自主生活对于我来说是比较头疼的，许多时候自己也不知道冷热，常常宁可热死冷死饿死撑死也不愿意去做些什么，我觉得不能以单纯的懶来解释这些，因为懶在我的行为面前是如此的单薄。

时间过得飞快，今天好像是平安夜。于我平安夜不是个好节日，因为我苹果过敏。我不可能拿着苹果装模做样的啃一口然后祈祷平平安安，真正的平安静宜又不是我想要的。苹果对我来说思维方式大于它的甜度（以前我也吃过苹果的，现在偶尔还喝下苹果汁）。

记得去年的圣诞节，连续一个月天天熬夜的项目终于有了个交代，纵使千万人民币几乎打水漂也还好埋单的不是我，我能在实习阶段得到这样一次经验我实在感到幸运。现在不在淘宝而以后可能也不会回去了但我始终觉得自己是淘宝走出来的，对于淘宝的感情始终在那里。

想想明年就是可怕的2012晚上都睡得格外香，有幻想过如果世界末日要怎么过，最后时刻以怎么样的二逼姿态展现。我希望最后时刻是在看电视，看着整天讲谎话的人的肺腑之言，看着街上惊慌失措的人早已淡定下来，看着生活秩序从慌乱变得正常平和，大家都发现了生活的本质，大家都忠于自我又接纳他人，每个人都站在了新的高度来看世界看别人。这些想想就兴奋，安眠良药。

我有一扇朝西的窗户，可以看到夕阳。多少的美丽可以不计寓意束缚，在黄昏中似乎可以藐视一切。

这世界上最美的风景在日落，即便它消失了我们还可以手牵手回家。